авторские программы по управлению: Регулярный менеджмент в медицинских организациях

Программа обучения предназначена для руководителей медицинских организаций, главных врачей, директоров медицинских организаций, заместителей руководителей медицинских организаций, индивидуальных предпринимателей с медицинским образованием, заинтересованных врачей-специалистов, состоящих в кадровом резерве.

Описание курса:
Концепция курса : объединить существующие учебные стандарты по организации здравоохранения с эффективными современными управленческими технологиями, адаптированными под сферу медицинских услуг известными Российскими практиками.

ЧТО ДАСТ программа опытному руководителю:

• возможность уточнить свое понимание терминов, принципов и правил управления, понять свою систему управления, перейти от интуитивного уровня к уровню понимания, понять какое количество ошибок им совершается ежедневно.
• научит менеджера принимать осознанные решения, снижающие риски управления и количество его ошибок;
• инструменты управления, позволяющие ему освободить свое время от текучки и посвятить его управлению.

Содержание курса:

1. Базовые принципы системного менеджмента.

2. Функции и задачи членов организации.

3. Планирование деятельности организации. Виды, принципы, приемы планирования

4. План документов руководителя (информационный план):

а) стратегические (на 1-5лет) и тактические (на квартал месяц) планы организации;

б) плановые показатели деятельности организации: количественные, качественные, финансовые; временные, процессные и т.д..

в) плановые показатели оценки деятельности персонала;

г) план инцидентов;

а) стратегические:

а) стратегические

5. Организация деятельности. Виды руководства, организационные структуры.

6. Организация и проведение совещаний. Типы совещаний (информирующие, производственные/оперативные, консультационные, мозговой штурм). Правила проведения различных типов совещаний.

7. Виды, способы и типы координации и коммуникации. Создание коммуникационных связей, организация информационных потоков.

8. Ответственность и полномочия, делегирование, замещение.

9. Коллегиальное сотрудничество и командная работа. Виды сотрудничества, принципы и правила взаимоотношений, мифы и правда о команде.

10. Способы оптимизации процессов и управление изменениями.

Выдаваемые документы: данный курс является СЕРТИФИКАЦИОННЫМ по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»

по окончании цикла (84/168 ч) выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного образца, которое дает право врачу любой

специальности занимать руководительскую должность, при наличии диплома по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье».

– Удостоверение + Сертификат (168 ч., обучение 1 мес.)

– Удостоверение (84 ч, 2 недели)

– Сертификат о тематическом усовершенствовании (36 ч., 1 неделя)